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      寄遞應用部黨支部舉辦寄遞業務培訓
      2022-04-11   

        劉愛力董事長要求“寄遞業務要通過優流程、定標準、明定額、建制度,對各項生產管理行為進行界定,建立和完善規范化管理體系”。從2021年9月份開始,中郵信科公司與寄遞事業部等單位聯合開展了寄遞業務全流程各環節全要素寫實工作,通過調研寫實目前已經基本形成各環節作業和管理標準手冊。

        2022年3月25日下午,寄遞應用部黨支部與部門產品創新團隊聯合舉辦關于寄遞業務端到端全環節培訓第一期:分揀環節業務流程培訓。中郵信科公司各部門積極參加培訓,參與人員包括寄遞業務信息化建設的項目經理、需求分析、架構設計、開發測試、運行維護等各環節骨干人員共327人。

        

        

        寄遞應用部江海洋副總經理參會講話,并對本次培訓提出要求:一是認真學習,提升對寄遞業務全流程各環節全要素的標準認識。在寄遞業務相關信息化建設中,做到有概念、有標準、有思路。二是加強對寄遞業務分揀、攬收、運輸和投遞等各環節業務規則學習。將業務場景、業務流程及IT系統深度融合,形成閉環應用,彰顯數字化和智能化價值。

        本次培訓中,寄遞應用部黃偉介紹了處理中心寫實內容、行業對標分析、分揀流程標準化以及下一步工作計劃。在提問與答疑環節,各部門參訓人員積極提問并就寄遞生產中轉環節中的相關問題進行熱烈討論。培訓后共265人參加線上答題,達到了預期目的,培訓活動圓滿結束。

      編輯:秦佳
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